用跨境商品差异化入局社交电商,全球优选会成为洋码头的另一条腿吗?

时间:2019-08-12 来源:www.b2bseal.com

腿吗?

  

与十年前相比,今天的电子商务没有分红,即使是马云,曾经说电子商务的份额将超过50%,已经开始了“新零售”,深度布局。直到战斗的兴起,电子商务圈再次找到了流量到地面的微信生态和沉没的市场。

在轨道上,它也见证了中国电子商务黄金十年的转型。作为海运大厦的创始人,曾碧波深深感受到了这种变化,但他认为,虽然电子商务模式正在发生变化,流入口正在发生变化,但商品流通效率问题尚未得到很好的解决。

“外国商品必须至少有四个环节,国内品牌,代理商,经销商,最后从商店到消费者。目前的商店,特别是电子商务,非常昂贵。此外,每个环节的个人需要偿还,导致国内消费者支付超过购买部分海外产品成本的50%。“曾碧波说,”我们一直试图打破这一障碍,让海外品牌和国内消费者拥有更短的联系和更高的流通效率。“

今年年初,在评估社交电子商务的可行性和增长后,海运码头开始测试其社交电子商务“全球优化”项目。 7月21日,襄阳码头召开新闻发布会,正式启动全球首选。

全球偏好针对追求生活质量和全球产品的三,四线城市20%的人群。然而,在会员模型的发展中,与其他社交电子商务公司(如聚会和商店)几乎没有什么区别。用户购买499元的指定产品成为会员,从而获得“自用省钱,分钱”的资格。然而,全球偏好确实在时间维度上失去了先发优势,而差异化在竞争中尤为重要。

在采访中,曾碧波将全球首选的分化归纳为三点:

1.海运码头的基因是跨境电子商务,覆盖83个国家和地区的80万种不同商品。因此,全球化对全球化商品的偏好是对商品类别中原始社会电子商务的补充;

2.海运码头是C2C的交易平台。在过去十年中,已经形成了一个相对完整的机制来培训个人购买者。这种机制和直播工具可以调整为全球首选成员的培训。

3.海运码头的海外仓储和物流能力,通关系统可以帮助外国品牌的流通,降低供应链的成本。

“我们研究了许多社交电子商务公司的分销方案,我们也在考虑如何进行一些创新。我们将使用类似于华为和阿里企业的合作伙伴系统来建立社交电子商务网络。会员通过评估标准后将有机会成为合作伙伴,不仅可以享受全球首选股息权利,而且甚至可以成为全球首选股东参与战略规划。“曾碧波介绍。

据Yiou说,全球偏好在团队和财务方面是独立的,采用自营模式,角色分工,全球选择,定价,营销,分销和绩效,会员负责推广。这与C2C平台相反。买方从海运码头中选择的能力很强,而且影响范围很小。全球首选成员销售强劲,选择薄弱。

“海洋终端的用户喜欢去购物,需求非常个性化,而全球首选用户需要更多质量,好东西,只需要一些。一种是发现型消费,另一种是安利人带来的消费。触发消费。“曾碧波说。

在曾碧波看来,全球首选的S2b2c型号和海洋终端C2C平台具有很强的互补性。沉没的市场需要教育和渗透来购买跨境商品,并促进整体跨境电子商务业务。但它必须保持业务独立性。

然而,自营就业意味着模型变得更重,需要控制货物的开仓。 “海运码头对产业价值链有很强的判断力。为了提高竞争力,外国品牌除了自建仓库和信息流对接等产品外,还在升级其供应链输出能力。自建客户服务,电子商务团队等。整个行业的后端功能日趋成熟,我们有时只需要进行简单的对接。例如,如果您做一些预售产品,您也可以不影响用户。经验丰富,也解决了库存问题。“曾碧波说。

海洋码头的联合创始人蔡华是全球优化项目的负责人,目前她正在运营一个由8人组成的小团队。蔡华认为,经过两年的发展,社会电子商务的整体形式已经不同了。 “用它赚钱,分享和赚钱”的口号可以获得高增长的红利期,然后是竞争综合能力,如品牌,供应链,运营和每个平台的表现。

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